第40章：金霞挑衅、福利聚餐与年中财报(3 / 4)

青云蜜露”系列销售收入：8,600

“灵印”、“灵食”系列销售收入：12,400

“龙门”筑基服务收入（已到账）：15,000

“方寸”情景训练体验费：820

其他（材料出售、任务佣金等）：1,200

上半年总收入：38,020

【支出端】

人员薪酬福利（含弟子月俸、贡献点兑换、节日福利等）：9,500

研发投入（“方寸”项目、“灵萃仪”升级等）：15,000

生产材料采购：7,200

山门维护与阵法能耗：3,800

对外关系与接待：1,500

其他杂项：1,200

上半年总支出：38,200

【财务状况】

上半年收支基本平衡，略有赤字（-180灵石）。

现有灵石储备：12,350（含部分中品灵石折算）。

现有“灵晶”库存：火属性（低品）21颗，金属性（低品）15颗，木属性（低品）8颗。

在册正式人员：41人（含3位筑基，1位客卿筑基中期，37位炼气弟子）。

试用期/观察期人员：22人。

核心产业：灵食灵印生产线、“龙门”筑基辅助、“方寸”训练系统（研发中）。

“收入主要依靠‘龙门’服务的一次性大额收入和‘灵食灵印’的稳定销售。”苏小柔分析，“但‘龙门’服务不可持续，且风险高。‘灵食灵印’面临丹霞阁等潜在竞争。研发投入巨大，特别是‘方寸’项目，是主要支出项。目前财务状况看似平衡，但抗风险能力弱，一旦‘龙门’服务暂停或研发遇到瓶颈，可能出现资金链紧张。”

陈默听完汇报，点了点头：“情况基本清楚。‘龙门’服务要控制节奏，确保成功率，维护口碑，但不可作为主要收入来源。‘灵食灵印’是我们的基本盘，要继续扩大生产，优化成本，开发新品，并尝试开拓更远的市场渠道。”

“至于‘方寸’项目，”陈默看向文小鱼、田小蕊等人，“烧钱是必须的，但我们要尽快看到‘产出’。‘寂静林间’剧本的运营模式是好的尝试，下一步，要尽快开发出第二个、第三个更具吸引力的剧本，并探索‘多人合作剧本’和‘PVP（弟子对战）模式’的可能性，提高收费标准和吸引力。我们要把它从‘成本中心’，逐渐变成‘利润中心’。”

“另外，”陈默想到一