136.基金会的全部部门介绍（第五期）(5 / 6)

管，基金会还会靠异常装备应对危机。

布鲁诺·布加拉提：快速反应小组的任务风险极高，没硬实力根本扛不住。

乔鲁诺·乔巴纳：收容小组得摸透异常特性，不然根本无从下手。

雷欧·阿帕基：分析学部的统计预测能预判风险，给前线打辅助。

葛德·米斯达：特遣队人数有多有少，人多的队伍应该是应对大规模危机的。

纳兰迦·吉尔卡：信息安全要是出问题，基金会就没法掌握异常动静了。

潘纳科达·福葛：复合型配置才能应对千奇百怪的异常事件。

布鲁诺·布加拉提：特遣队的希腊字母加数字代号，说不定藏着队伍的专攻方向。

乔鲁诺·乔巴纳：超常武器部研发的装备，应该能针对性克制某些特殊异常。

雷欧·阿帕基：收容突破发生时，快速反应小组必须第一时间到位。

葛德·米斯达：数据分析是行动的情报基础，少了它前线就是睁眼瞎。

纳兰迦·吉尔卡：能进特遣队的，都是各自领域的顶尖角色。

潘纳科达·福葛：特遣队就是基金会应对极端状况的底牌了。

【14、异常广播部（监控电视、广播及万维网的异常情况。）

(1)网络异常收容部（DoWAC）（前为网络异常收容队（WACT））(DoWAC专门负责收容互联网异常，运行着基金会几乎所有的网络清扫机器人)部门主管：NielConnors主管

(2)电信监控办公室(TMO)（电信监控办公室处置基金会从全球电话拨叫中收集来的信息，相应展开分析与处理，包括对紧急服务拨叫展开日常监控，如有必要，TMO可以介入通话中与平民对话，还能调派合适的机动特遣队，亦或者把当前情况报告给其他部门）】

【15、收容部

(1)收容委员会（提议及改进收容措施）第二委员长——黄名会

(2)分级委员会（提议及改进项目等级）

①人形风险评估部（确定对人形异常的收容措施，或是否有必要进行收容）

(3)危机评估部（预测、调查及评估某一异常可能造成的悲剧或灾难）

(4)常态部（移除项目的异常性质，使其返回“正常”状态。受到与反常部相似的遭遇）

(5)解明及研究部门（负责重分类各种过时或误分类异常为已解明）

(6)一般非异常测试及收容（GNATC）（绰号为“