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的追求扁平化管理也很难,管理层的等级分层也是现阶段所必需的,集团高层包括从集团总裁、副总裁、一级部门总裁、事务部总经理、副总经理,中层由经理、副经理、部门主管级的部长、副部长等级别,以及基层办公室、生产段的主管等职。

除行政分级外,对管理层及骨干员工还进行技术分级,以橡树园为核心的研发体系对员工的管理主要以技术分级为主。

吴为铭在集团内部定级为副经理,工程师六级,距经理只差一级,但是集团现在已成规模,初步摆脱对人才的渴求,管理也日趋固定,对经理一级的管理层提升要求很高,必须要有多部门协调工作的经验,才能从副经理提到经理。

人事部门属于行政部门,一直在人事部门工作,勤勤恳恳干到退休,一般说来都没有机会提到经理一级,集团觉得谁有培养潜力,会在部长或副经理一级时进行部门间的职务调动,差不多将整个行政管理工作熟悉起来,才有可能提到经理一级。

也不是没有特例,像吴为铭这能算特例吧,张恪都对他的能力都认可,提拔程序当然能简化些。说起来还是姚坚、赵鹏这一批人的机会非常好,锦湖那时对人才极为饥渴,有能力的人,几乎都提到相对重要的岗位上去了,对工作经验的要求相对不高,成为此时锦湖管理层的中坚力量。这批人的机会再好,也没有像杨云、周一平、蒋薇这一批跟着张恪一起创业的元老们机会好。不可否认,杨云、周一平、蒋薇都要算一时之选的精英人物,能力绝对是有的,但是将他们与管理层的中坚力量以及后来进集团的一些能力突出的骨干去比较,能力到底强多少,也很难说,眼界更开阔倒也能算实实在在的优势。

当然,杨云、周一平这些跟随张恪一起创业的元老,也不是没有压力,张恪往集团里引进高级管理人员是从来都不留余地的,像张亚平去年十月份才进锦湖,在爱达集团内部,地位仅次于陈信生、苏津东、丁槐三个老大,与成汉璋、肖晋成等人相当,比鲁庆生、杨云等人的地位都高。像北美公司的总裁艾瑞克,也是在与张恪见过一面之后就迅速提到相当于事务部副总经理的国际营销副总裁的职位上,国际营销总裁还是由肖晋成兼任,若是艾瑞克在副总裁位子的表现得到肯定,也将顺理成章的接管除大中华区之外的国际市场品牌营销工作,那就与杨云等级了。

张恪在餐桌上谈锦湖的内部事务,李义江是没有意见的,他给徐学平当了几年秘书,在徐学平调离东海之外,他就到地方,到海州担任城南区委副书记、区长,现在又调整到

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