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购房，这一部分连同尾盘都会交给星湖置业旗下的分店进行销售。
尾盘一般都是在小区里位置比较差、套型结构不是很合理的房子，开发商急于套现脱身，通常会以很低的价格进行清盘。拥有这么强大销售网络的星湖实业，自然可以通过星湖地产将尾盘低价吃下，星湖地产不仅仅吃星湖营销代销楼盘的尾盘，还四处寻找其他高档小区的尾盘，由信息调研部给出综合评价，再由星湖地产果断出击。在很长的时间内，销售尾盘与内部认购房产，成为星湖地产与星湖置业最主要的利润之一。
星湖置业扩张到八十六家分店，就停下急促扩张的脚伐，开始巩固战线，进入三个月时间的整顿，这些分店已经能稳定赢利，不需要总部反哺。
八十六家分店，最先销售与推荐给看房人的，就是星湖地产的房产，这部分利润最可观，差不多达到10%到20%；其次是签订全权委托代销合同的房产，这部分房产与投资人约定出售房产的基价，超出部分由星湖置业参与分成，这部分利润率一般在5%到10%；再次就是星湖营销接盘代销的房子，这一部分的房子，不仅协助星湖营销的业务，还有获得较高的佣金（2%）；最后才是那些只将房源挂到分店的房产，星湖物业从中只能获得少量的佣金（1.25%）。
星湖置业只接受月租超过两千的租贷业务，这部分佣金更低，相比较投入的人力物力，几乎没利润可言，但是可以甄别、吸引大量的潜在的高档房源客户，也必须要从事开展壮大的业务之一。
星湖地产拥有a级开发资质，燕京路三十六号别墅正在进行内部装潢，与外部庭院建设，与建行合作的开发公司也属于星湖地产名下，另外星湖地产管理着总价值接近一亿的房产。
星湖物业的变化不大，现在四家高级物业公司，但是这四家是星湖物业的培训基地，可以迅速分殖出第五家、第六家。
2000年，星湖实业可以说是员工招聘年，每个月都在招聘。现在星湖实业拥有八百名员工，当然八十六家分店就占去多一半的比例。
2001年，却是员工培训年，星湖员工对公司最深刻、最恐怖的印象就是你稍有点空闲时间，就会给拉到总部去参加这样那样的培训，难道的五一、十一休假，还有公司规定的一周休假却都给搞成什么旅游训练营，惟一的区别就是每人可以携带一名伴侣参加这样的训练营。不单普通员工如此，连高级行政主管也逃脱不了这个厄运，与省立国商合作公司内部举办的mba培训班在三月上旬正式开班，公司所有高
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